Automatisierung in der Logistik klingt immer nach Hightech glänzenden Systemen und beeindruckenden ROI-Folien. Die Wahrheit ist oft deutlich praktischer. Bevor irgendein Roboter durchs Lager fährt oder ein Shuttle die erste Box bewegt stellt sich eine einzige Frage. Wie finanzierst du das Ganze so dass es deinen Betrieb stärkt und nicht festbindet. Genau hier prallen CAPEX und OPEX mit voller Wucht aufeinander. Und wer glaubt das sei eine nüchterne Finanzentscheidung verpasst den eigentlichen Punkt. Es ist eine strategische Weichenstellung für Flexibilität Innovationsfähigkeit und Risikosteuerung. Und ja das beste Modell ist selten schwarzweiß. Sondern clever kombiniert.