In der Praxis sehen Werkvertrag und Arbeitnehmerüberlassung im Hallenalltag oft sehr ähnlich aus. Menschen in schwarzen T-Shirts stehen am Band, kommissionieren, packen, etikettieren.
Der Begriff Value Added Services klingt nach Marketing. In der Praxis ist er einer der am meisten missverstandenen Begriffe in der gesamten Kontraktlogistik.
Die Erwartungshaltung an Liefergeschwindigkeit hat sich in den letzten Jahren massiv verschoben. Was vor fünf Jahren als Premiumservice galt, ist heute der Mindeststandard.
Ein falsches Label kostet nicht Porto. Es kostet Vertrauen.
Eine resiliente Lieferkette bedeutet: du bist in der Lage, Störungen früh zu erkennen, nachhaltig zu reagieren und aus jeder Krise etwas mitzunehmen, das dein System besser macht.
In der Praxis heißt das: Wer die Warenkontrolle verschleppt oder oberflächlich durchführt, verliert nicht nur Bestandsqualität.